《西凤酒招商》2013年已经过去，但是整个白酒行业的低迷状况仍然在持续。据数据显示去年的高端白酒销量下降幅度达到了60%，可以说达到了历史最低了。各白酒企业为了解决困局也都各自开始尝试新的途径，电商、电视购物等一系列的促销活动拉开了2014年的销售大幕，其中的一些中小型的白酒企业甚至面临着生死存亡的考验，那么面对着如此严峻的行业形势，中国白酒企业的出路在哪里呢？
回顾2013年中国白酒业的寒冬，危难之际，一线酒企求生求存之道?总结而言，有四种：一是强力对抗风险采取保价措施;二是纷纷扩充腰部产品向中低端市场转移，以此走“亲民”路线;三是进行新渠道开发，加码电商平台运作;四是积极研发小酒，紧抓突如其来的“青春小酒”热潮。然而事实上，随着茅台五粮液的报价失败，电商平台的疯狂宣传，就连势头很好的小酒也随着众多产品的涌入而瞬间哑火。唯有走“亲民”路线的中低端市场却收获颇丰，这也成为了很多的酒企紧盯的焦点。
虽然说这条“亲民”路线是很多的酒企活路，不过想要走好这条活路却也不是简单的事情。要走好这条活路，酒企必须做到、做好两件事，一是营销战略，二是传播策略。打仗，不仅方向要明确，而且口号要喊得好，这样才能得民心。酒企要让大众心甘情愿掏钱买酒，自然也要打动他们。白酒承载了中国人太多的情感，在这个情感主流的社会环境下，酒企需要的是以“情”感人，也就是以“情”动人，而不再是其他的浮华。白酒回归理性，消费者回归理性，价格回归理性，受众需要的是朴实，需要酒企的品质，你的情能否打动人心就在于你的真诚与否。
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