【西凤酒1952官网】2013年由于国家政策调控的影响,白酒销售受到了巨大冲击,随之而来的行业第三次深度调整也让众多白酒经销商感到迷茫之时,在中国白酒行业的新格局形成之际,作为中国四大名酒之一的西凤酒也表现积极,将2014年定义为体验营销年,抢占市场先机的同时,也为西凤酒的未来发展开辟了一条全新之路,给经销商增加了信心。
以品质作铺垫。在人们传统印象中,好山、、好原料、好空气以及适合的地理环境才能酿出好酒。黄土高坡酿造好酒,似乎是难以理解的事情。而世间万物就是如此神奇,大自然在肆意地刻画着黄土地粗犷面容的同时,也赐予了这里成为“酿酒黄金地带”的独特资源。
西凤酒产地位于陕西省凤翔县柳林低于的北山前洪积扇裙部位,海拔为830米,陕西西凤酒,自古就有酒乡之称。而作为西凤酒自有核心战略品牌——凤香经典是西凤酒业倾力打造的战略核心主导产品,并肩负着西凤对品质最高的追求和责任。它集凤香型白酒之大成,融合了西凤酒千年的酿造经验,博取众家之长,精心酿制而成,继承和发展了凤香型白酒的风格特征,又具有独特的酒品个性,具有明显的差异化特征,以全新的口感给消费者带来美好的享受。在西凤酒凤香型的基础上进行了继承和创新,风格独特。既保持和发展了凤型酒的风格特征,又具有本品独特的风格特点,兼容互补,口感舒适,是中国凤香型白酒的典型代表,质量达到了中国高端名酒水平。
“凤香经典西凤酒代表了中国白酒的精髓,值得享受、欣赏!”著名白酒专家曾祖训在西凤酒高端产品中国酒界专家品鉴会上就表示,酿酒之道在于“心”,“凤香经典”就是西凤酒在继承传统工艺基础上不断创新而取得的辉煌成就,代表着中国白酒的精髓。而通过凤香经典对品质的专注,作为凤香经典的姊妹产品——大凤香同样体现了对品质的专注。从研制开发之初,就以高起点、高品质、高回报率为指导方针,以“高举凤香大旗,充分体现西凤酒独特的工艺、悠久的历史、灿烂的文化,兼融其他香型白酒优点”为宗旨,由各级专家组成的科研攻关小组,利用国家酒检中心技术、设备优势,进行了深入的探索与研究。通过科研小组近千次的实验和工艺改进,使大凤香西凤酒各微量成份之间的量比关系更加协调,量比关系的协调,使大凤香西凤酒的醇香味增加,酒体更加绵、柔、甜、净,个性更加明显。
以体验营销抢先机。1991年7月,老一辈无产阶级革命家习仲勋在陕视察期间品尝西凤酒后欣然命笔:“陕西西凤酒好”。对西凤酒给予了很高的评价。2014年清明,陕西西凤酒股份有限公司总经理徐可强、营销公司副总闫红斌与经销商代表富平伍元商贸公司总经理吴伍元等共同拜谒习老陵园并敬献了花篮,以此表达四千名西凤人及全国数万名西凤从业者对习老的崇敬、缅怀之情。与此同时,2014年则被西凤定义为体验营销年。行业资深营销人士肖竹青就表示:“西凤酒被誉为酒中凤凰,现在到了涅槃重生的重要时刻。在当前的市场形势下,为了进一步亲近消费者,服务消费者,西凤酒把2014年定义为体验营销年。酒中凤凰开启体验营销新篇章,就是要把全国各地的经销商、消费者及主流媒体分批请到西凤酒厂来,亲自体验凤香经典·西凤魅力。”同时在全国开设西凤文化馆,进一步加强西凤体验营销工作。4月18日,以大河报、河南商报等河南主流媒体及河南省豫盐酒业等西凤酒部分经销商组成的首批河南体验团,对西凤酒的酿造、灌装、包装、存储车间及西凤酒文化馆进行了系统的参观和体验。参观结束后,陕西西凤酒股份有限公司副总经理周艳花陪同参观者一起座谈,周艳花表示,西凤酒是首届中国四大名酒之一,但也是四大名酒里面发展最缓慢的品牌。但2010年以来,中信产投等投资人对西凤酒增资扩股,仿佛给西凤酒注入了一针强心剂,也拉开了西凤酒的发展大幕,并且进一步增强了重回中国名酒第一阵营的信心。现在西凤酒正着力从产品结构、市场定位、产品形象等多方面入手,全面提升西凤酒品牌价值,让西凤酒早日进入百亿俱乐部。
作为西凤的省外重点市场之一,西凤开启体验营销首批邀请河南体验团参观便证明了这一点。周艳花就表示:“面对2013年严峻的市场形势,西凤酒仍然实现销售收入45.8亿元。然而,60%以上的份额在陕西省内,也说明了省外市场还有较大空间。河南是西凤酒在陕西省以外市场的重中之重。为了早日实现百亿目标,从2014年开始,西凤酒在继续做好本土市场的基础上,将分重点开拓省外市场,河南市场举足轻重。”2013年实现销售收入1亿多元,2014年目标则争取翻番,未来目标直指5亿元。”作为西凤酒的优秀经销商,豫盐酒业也充分利用河南盐业自身网络优势,与西凤酒实现强强联合,为西凤酒进一步拓展河南市场增添腾飞的力量。
另一方面,作为“百亿西凤”的掌舵人,总经理徐可强在2014年3月举办的“第一届中国酒业金高粱奖(青年榜样)评选活动”中荣获第一届中国酒业“金高粱奖”特别奖。作为中国白酒界的领军人物,徐可强凭借极具独特的人格魅力与企业创新的领袖气质,面对中国白酒行业深度调整和更加激烈的市场竞争环境,带领着西凤人用智慧和谋略创造性地竞争发展,在入主西凤这几年里,提出了“重回名酒第一阵营”战略目标,坚持“以市场和顾客为中心”的经营理念,从西凤品牌、产品结构、渠道、市场、销售模式、组织模式六个方面进行调整改革,使得西凤品牌价值、营销队伍素质、服务水平、营销业绩不断提升,行业地位不断攀升,品牌价值持续增值,企业各项指标均实现了质的飞跃,推动西凤酒在纷繁复杂的中国酒业中脱颖而出。
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