【西凤酒1952招商加盟】二三线白酒品牌的营销方式

    【西凤酒1952代理加盟，西凤酒1952】所有的白酒专业人士都知道2013年是白酒的寒冬期，2014年是白酒的调整期，却没有人能够理解二三线白酒品牌在调整期间的困难。二三线白酒品牌面临的内在的冲击和外在的竞争两个方面，想要打造一个好的白酒品牌，用合适的白酒价格打造正确的白酒市场。  

    高端白酒品牌已然受到冲击，价量齐跌也是事实。另外，过去业内对某些品牌靠一两款中高端产品打天下的做法津津乐道。他们最引人关注的一点是，资源聚焦于核心产品，核心产品上量占整个产品体系的百分之六七十以上。当下，这些品牌所面临的变革可能比其它酒企更为严峻。如何顺势而为推地升级或创新产品，考量企业的应变能力。对于多品牌、多事业部扁平化运作的酒企，将面临着结束渠道终端各自为战的局面。二是二线白酒好日子的光景不会太长。那些没有主打产品、价位向来面向大众的二线酒企，将在夹缝中迎来短暂的发力。这种机会体现在，当全国一线白酒品牌业绩开始下滑时，其还能维持一到两年的增长。当然，并非每个二线白酒都具有这种机会，那些在区域龙头或者局部价位段强势的企业，将容易把握住这种机会。当一线白酒企业凭借积累的品牌、运作手段、资本、团队等，对这次调整有反应之时，绝大多数二线白酒的好日子，也就到了头。尤其当一线白酒的中高端产品的价位，滑落至二线白酒的田地时，这次调整的影响将因此而传递给二线白酒。二线白酒的全国化之路，西凤酒 ，绝不可能在行业调头时开启。其所营造的意欲全国化之势，我们更多地可以理解为赚取吆喝，而非真正走向全国。尤其当大家都开始探讨行业调整时，才突然意识到这一问题的二线白酒企业，其反应的滞后性让其面对挑战时根本无还击之力。 

    二三线白酒没有足够影响力的白酒品牌，不能够利用白酒价格战去竞争高端白酒品牌的对手，只要注重白酒的品牌价值，注重白酒的质量和白酒价格，做良心酒，放心酒。