2015年，在中国经济进入新常态的背景下，国内白酒行业持续、深度调整，各种困难和挑战并存的情况下，西凤酒集团积极适应和融入新常态。首先是夯实基础，在营销创新上下功夫；其次是在多元化发展方面谋求突破，坚持外拓市场、内调结构。经过一年的努力，西凤酒集团的利税总额、利润总额和净利润同比实现了双位数的增长。
怎么考虑西凤酒“十三五”期间的发展？
西凤酒厂自1956年成立至今，已是中国最大的国家级名酒制造商之一，西凤品牌价值已超过400亿元。我们在“十三五”期间，将依托西凤酒这个百年品牌，做大白酒主业的同时，还将延伸至金融和文化旅游这两个方面，实现酒业、金融、文旅产业三个核心板块。
西凤酒集团将会以酒业公司为主体，
西凤酒团购，以酒城产业群和金融投资并购业务群为两翼，整合上下游产业链，以平台化为主要运作模式，形成集白酒酿造与销售专业化、有机农业生态化、上下游供应链一体化、相关产业产融互动化、轻资产运作平台化、投融资互联网化、酒城文化旅游体验一体化的“七位一体新格局”，实现“百亿西凤”战略目标。
金融领域介入路径主要是什么？
我们在金融板块的介入也是一个循序渐进的过程。首先，是成立集团非酒类业务整合以及品牌价值转化的重要平台——西凤投资。其次，是与上海通江集团合作成立“西凤通江丝路产业投资基金”，预期总规模为100亿元，分5年实现，首期规模为10亿元。最后，立足于产业母基金和专项股权投资基金并重格局，积极稳健地运用相关金融工具，推动公司整体战略实施。
集团的文化旅游产业板块能否介绍下？
文旅产业园主要是西凤酒城的核心板块，我们将以酒文化为灵魂，融合周秦历史文化、关中风情文化、丝绸之路文化，建立产业平台联动机制，围绕雍城文化园、西凤文化园、丝路风情园打造三大主题游览区，整合以西凤文化为核心的品牌、历史、文化、生态四大资源开发旅游产品。
西凤酒在互联网+领域有没有考虑？
这是一个互联网产业快速崛起的时代，公司将以互联网思维进行系统的营销模式创新；以互联网大数据和相应服务平台进行商业链接和整合，优化厂商合作模式；以线上信息互通和线下快速响应，集信息流、物流、现金流为一体，提升渠道管理运作效率；以移动互联为媒介进行消费者社区化运营，最终实现商业-终端-消费者三者与企业的零距离沟通与互动。
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