为进一步规范品牌管理,维护品牌核心竞争力和企业形象,10月30日,西凤公司在办公楼二楼会议室召开品牌管理专题会。会议由党委书记、董事长、股份公司总经理秦本平主持,公司领导贾智勇、刘周虎、卢军贤、师红勤、周艳花、高洪涛、王科岐、张周虎及相关部门负责人参加了会议。
会议分析了公司品牌管理的现状,并就如何提升品牌建设和管理,提高西凤品牌核心竞争力进行了研究。
会议认为,品牌是企业乃至产品的技术工艺、营销、文化、管理等多项因素的综合体现。在白酒行业竞争严酷的当前,品牌建设是决定企业生存发展的关键,管理好、维护好、使用好品牌对于企业长足发展具有十分重要的意义。职能部门要按照会议要求,结合公司实际,不断完善品牌管理的相关制度,形成一套科学、有力、健康的管理体系,持续推进品牌建设工作。
秦本平在会上指出,近年来,西凤公司在推进品牌建设方面做出了积极努力,取得了显著成效,但对于品牌建设工作的认知仍然不够,在品牌建设的系统性、规范性、专业性、持久性等方面仍显不足,品牌影响力、产品附加值、客户忠诚度与行业先进企业相比还有差距。面对行业新常态,持续推进品牌建设工作,是西凤公司提升企业竞争力,实现追赶超越发展的必由之路。我们必须坚持“全力打造核心品牌、积极扶持优势品牌、逐步淘汰劣势品牌”的品牌发展思路,不断总结和完善品牌管理工作的方式方法,进一步建立和完善品牌建设工作管理模式,健全品牌建设工作体系,明确公司各层级职责权限,加强工作评价考核,提升工作专业化水平。要抓紧制定品牌管理中长期发展战略,明晰品牌识别系统,提炼品牌传播核心要素,组织开展互动性强、针对性强的品牌宣传和营销活动,不断强化品牌认知,提升企业软实力,为公司发展提供有力支撑。
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